조직문화 (5) 썸네일형 리스트형 2장_사람들을 성장하게 하는 것 2장 이 세상에서 명예롭게 사는 가장 위대한 길은 우리가 표방하는 모습대로 사는 것이다. 소크라테스 대부분의 사람들은 성장하고픈 욕구를 갖고 있다. 하지만 성장하는 방법을 아는 사람은 거의 없다. 성장에는 변화가 필요하지만, 대부분의 사람들은 변화를 거부한다. 가장 빠르게 성장하기 위한 조건은 공동체의 일원이 되는 것이다. 관계는 우리로 하여금 우리 자신의 관한 것 중 현실에서 전혀 도움이 되지 않는 것들을 변화시키게 만들기 때문이다. 관계는 우리가 치유되고 완전해지며 성숙해질 수 있는 기회를 제공한다. 우리 각자는 자기가 보는 대로 남도 나를 바라봐주길 원한다. 하지만 그 방식이 항상 일치하지는 않는다. 이런 불일치는 맹점이라고 부를 수 있다. 이 맹점은 관계 속에서 우리가 갖는 비현실적인 환상을 깨고.. 1장_최고의 리더들의 진짜 목적은 자신들이 대면하는 사람들의 삶에서 차이를 만드는 것이다. 장 삶의 질은 어떤 분야건 자신이 선택한 곳에서 최고가 되기 위해 얼마나 헌신하는가와 비례한다. 빈스 롬바르디, 미식축구 감독 대부분의 리더들은 비즈니스의 목적이 돈을 버는 것이라고 생각한다. 그러나 최고의 리더들의 진짜 목적은 자신들이 대면하는 사람들의 삶에서 차이를 만드는 것이다. | 관계는 성장의 촉매다. 비즈니스에서 사람들은 성장하기를 원하고 기업들도 성장하기를 원한다. 그러나 성장은 건강한 관계의 부산물이다. | 언제나 기본이 중요하다. 삶의 질은 어떤 분야건 자신이 선택한 곳에서 최고가 되기 위해 얼마나 헌신하는가와 비례한다. 빈스 롬바르디, 미식축구 감독 대부분의 리더들은 비즈니스의 목적이 돈을 버는 것이라고 생각한다. 그러나 최고의 리더들의 진짜 목적은 자신들이 대면하는 사람들의 삶에서 차.. 대기업이 배운다는 우아한형제들 ‘피플팀’ http://jmagazine.joins.com/forbes/view/323884 대기업도 부러워하는 게 우아한형제들의 기업문화다. 독특한 복지제도가 한 축이라면 이런 복지제도를 꾸준하게 유지하는 조직이 ‘피플팀’이 또 다른 중요한 축이다. 설립한 지 5년 된 피플팀의 현재와 그 역할이 무엇인지를 들어봤다. 지난 10월 31일 오후 서울 송파구 방이동에 있는 우아한형제들 본사에 대기업 관계자 4명이 찾아왔다. 우아한형제들은 배달의민족을 서비스하고 있는 대표적인 O2O 서비스 스타트업이다. 2층 방문객 센터에서 우아한형제들 ‘피플팀’이 이들을 맞이했다. 피플팀은 이들을 8층으로 안내했다. ‘트랙방’으로 불리는 경기장 회의실이 마련된 층이다. 회의실 이름은 육상 경기를 떠올리게 하는 ‘장거리방’, ‘중거.. [한명수/배달의 민족CCO] 췟 자기홈자만 창의적이면 뭐해! 한명수 | 배달의 민족 CCO | 세바시 868회 창의력 ‘창’ 이 한자어에 많은 뜻이 있다. 글자 안에 밝고 어두운 뜻이 하나에 같이 있다. 사람들은 창의적인 사람이 되고 싶다고 하는데 그 이유를 물으면 대답이 다 다르다. 창의적이면 돈을 번다는 것은 맞는 얘기기도 하지만 틀린 얘기기도 하다. 창의성은 모두에게 다 필요하다. 사람은 창의성을 갖고 태어난다. 도시, 로케트, 핵패기물 등등을 만든다. 그런데 죽을 때까지 창의력이 커지는 사람이 있는가 반면 누군가는 막힌다. 우리 주변에 창의성이 있는 사람들의 특징이 있다. 영엄한 사람도 있고 또라이 같은 사람도 있다. 차가운 창의성 vs 뜨거운 창의성 차가운 창의성 70년 전 차가운 수영장에서 어떤 사람이 수영을 한다. 왔다갔다 수영을 하고 .. 2019.2.19 화요일 1pm 배달의 민족에 또 놀러갔다. ㅎㅎ 전에는 2층만 구경할 수 있었는데, 오늘은 곳곳을 돌아녔다. 한명수 이사님께서 국물이 깊은 고급스러운 점심도 사주시고, 식사기도도 해주시고, 우리 데리고 이곳저곳 같이 돌아다녀주시고, 지나가는 피플팀에게 부탁해서 이야기 나눌 수 있게 해주셨다. 감사했다😍😍 너무 즐겁고 행복하다. 이전 1 다음
