목표를 달성하는 사람으로 만드는 방법

#최고 경영자들은 그들이 할 수 없는 일이 무엇인지 알고 있다.
-상사가 하지 못하게 할 것
-기업 방침상 허용하지 않을 것
-정부가 금지할 것.

#다른 사람들은 무엇을 할 능력이 없음을 불평하지만, 그들은 할 수 있는 일을 함으로써 앞으로 나아가고 실천한다.
-다른 유형의 사람인 척하지 않는다.
-어떤 때 어떤 방법으로 일을 하는 것이 자기에게 맞는 방법인지 알고 있다.
-자신의 성과와 결과를 자세히 검토하고 자신만의 고유한 방식을 파악하려고 노력한다.
-다른 사람에게는 다분히 어려운 일로 치부되지만, 나는 상대적으로 쉽게 할 수 있는 일들은 무엇인가? 스스로 질문한다.

#사람의 타고난 기질은 성취 능력을 결정하는 매우 중요한 요소가 될 수 있다.
-“이 사람이 할 수 있는 일은 무엇인가?”
-조직 내에서 목표 달성에 필요한 모든 부분에 걸쳐 기회는 점차 늘리고 문제는 손보지 말아야 한다.

#선두주자 한 명의 성과를 올리면 평범한 사람의 성과도 올라간다.
-그 사람이 가진 강점에 초점을 맞추고 약점이 강점을 발휘하는 데 방해가 되지 않는 한 무시해야만 한다.
-최고경영자의 임무는 인간을 바꾸는 일이 아니다.
-달라트의 비유처럼 개개인이 가진 온갖 강점과 건강 및 야망 등을 활용해 전반적인 성취 능력을 증가시켜야 한다.